東京都立大学硬式野球部 監督を務めておりました、鯨井琢磨（経済経営・4年）です。
初めに、保護者、OB/OGをはじめ関係者の皆様におかれましては、平素より多大なるご協力を賜っておりますこと、部員一同大変感謝をしております。ありがとうございます。
さて、春リーグをもって引退する4年生のブログは早くもトリになってしまいました。坂本より同期一の野球好きというお墨付きを頂いたこともあり、たくさんの事を書き綴ろうとすると、いつもの癖で話が長くなってしまうかと思いますが、ご興味のある方は最後までお付き合いいただければ幸いです。
学生野球最後のタイミングとなり、一区切りつくということで、まずは私の野球人生を簡単に振り返らせてください。
ここまでを振り返ると、一貫して言えるのは、仲間に恵まれた野球人生だったということです。
小学校4年生のころ、父に連れられ横浜スタジアムへ初めて野球観戦に行き、そこから野球が大好きになりました。「野球がしたい」と親に懇願し、仲の良かった地元の友人と少年野球チームに入団しました。彼は体も大きく、身体能力が高かったこともあり、すぐに試合に出て結果を残していた記憶がありますが、当時から体が小さかった私は、肩も弱いし打球も弱い、さらにはボールを怖がり続け、全くうまくいきませんでした。体格って大事なんだなと感じた一方、友人は練習がない日はとにかくたくさんバットを振っていて、こういう努力があるからこんなに差がついてしまっているんだと思い、私も見よう見真似で素振りを始めたりしていました。
手の皮がむけるまで素振りをした日は、とても達成感があって「努力するって楽しいのかも」と思いその後の練習にも精が出ましたが、それも長くは続かず、自主練習は三日坊主になってしまっていました。
最後の大会では決勝戦まで進み、優勝とはいかなかったものの、恐らく少年野球人生で数えるほどしか打ったことのないヒットを打ったのを覚えています。野球は下手くそながらも、ヒットを打った後一塁ベース上で見たベンチで喜んでくれる仲間の姿が忘れられず、「野球って楽しい」と感じ、中学でも野球を続けることにしました。
そんなこんなで中学に上がり、軟式野球部に入部しました。中学に入ると小学生時代からの練習が多少は実を結んでくれたのか、1年生の秋ごろから徐々に結果が出始め、ある試合では4番も任されるなんてこともありました。高校や大学の同期に話すと「お前が？？」と、かなり驚かれるのですが、当時の監督の真意はどうあれ本当に4番を打つことができ、いまでも武勇伝としてたまに誇示しています。ただ、どうしても守備は好きになれず外野守備ではトンネルを連発するなど、投手にはたくさん迷惑をかけたと反省しています。
この頃の同学年のメンバーとは、頭のおかしい内輪ノリをするのが本当に楽しく、この仲間たちとなら楽しく野球ができると思い、野球で結果が出なくても部活に来ることが億劫になることはありませんでした。このメンバーとはいまでも定期的に会う機会があり、エリートな大学に進んでいたり、すごくチャラくなっていたり、大学まで厳しい環境で野球を続けていたり、某球団の応援団員になっていたりと個性的なメンバーばかりで大好きです。
高校は、中学の同期にも「あそこは強いぞ、いいのか？」と心配されながら金沢高校の硬式野球部に入部しました。確かに入部後同学年の面々を見ると強豪の硬式クラブチームの出身者がたくさんいたり、体格がすごくいい人や端からセンスにあふれる人がいたりなど、終始圧倒されていたのを覚えています。当然ながら実力面では後れをとり、それでも食らいつこうと居残りの自主練を延々と行い、ウェイトトレーニングをして小さい体でも出力が出せるよう努力をしました。同期の仲間も野球に対しては真摯に取り組む選手がほとんどで、互いに刺激しあいながらきつい練習やガイオさんのトレーニングにも耐え、入部当初に比べれば体つきも大きくなり、きっと技術面でも成長があったはずです。なかなか自分のところに技術指導をしに来てくれることは無かった吉田先生が自分のスイングを見て、「よくなってきてる、あとは上半身の動きを…」と指導してくださったのは本当に自分にとって刺激になりましたし、うれしかった思い出の一つです。
それでもやはりレギュラーの壁は厚く、到底届く位置に達することはできませんでした。それでも何とかチームに貢献したいと思い、たどり着いた役割がランナーコーチャーの仕事です。吉田先生の野球観を学ぶべく、試合の時は恐る恐る近くに立ち、色々な話を聞くなどして、プロ意識を高め、走塁の事なら考え方は誰にも負けないところまで突き詰め、「三塁コーチャーは任せたぞ」とチームメイトに言ってもらえるまでになりました。
「打倒私学、甲子園出場」を掲げ仲間と様々な印象的な試合を戦ってきましたが個人的に印象に残っているのは2年秋の日大藤沢戦です。打ち合いになっていた試合終盤、三塁コーチャーをしていたところ急にベンチへ呼ばれ、「鯨井、バントできるか」と言われ、「できます」と即答し唐突に立った打席で浮足立ったままバントを決めた試合でした。結果的に11-12（スコア間違えてたらごめんなさい）で敗戦はしたものの、このチームなら互角に私学と渡り合えるのだという自信と、「あそこでバントを決めたのは立派だった」と吉田先生に言っていただいたことでついた自信と、両方にとって大きなターニングポイントだったなと感じています。
結果的に夏の大会はベスト16止まりと甲子園出場は叶いませんでしたが、唯一後輩の負傷によりチャンスが回ってきた打席でヒットを打つことができ、思い出したくないくらい叱られた（内容についてここでは言及しませんが…）伊東先生に「会心の当たりだったな」と褒めてもらうこともできましたし、たくさん刺激をもらった最高の仲間と最後まで戦い抜けと事が何よりの幸せでした。改めてありがとう。
そして同期と言えば佐々木もブログで言及していた通り、ソフトバンクホークスに育成で指名を受けた飛田悠成がおり、教室でみんなとドラフト会議の指名を見守ったのもいい思い出です。支配下を目指し日々腕を振っている姿は、金沢高校のみんなが今も刺激を受け続けているはずです。頑張れ飛田！！！！
長くなってしまいましたがいよいよ大学野球のお話です。本当は高校でやめようと思っていた野球ですが、偶然同じ都立大に進学した佐々木に連れられ硬式野球部の練習試合を見に行った際、「やっぱり野球がしたい」と思ったのが入部のきっかけです。（入部理由に関してはその他ある事ない事言われていましたがこれが私としての真意です。）
入部してすぐは同期と遅くまでグラウンドに残ってバットを振ったりトレーニングをしたり努力をしていましたが、徐々に長い通学時間やバイトとの兼ね合いの中で練習量が減っていき、結果も出ない中でしたのでモチベーションが下がる時期もありました。
それでも僕に最悪なニックネームをつけるような愉快な先輩たちやずっと一緒にいても飽きなかった同期と部活に来て会うのが楽しく、その中で自分の技術と向き合っていました。
気づけば私たちも3年生になり、いよいよ幹部代として活動を始めたのが、もうなんと1年も前になるんですね。長いようで短い1年でした。
ということで、ここからは監督・幹部代としての思いを語らせていただきます。
この2シーズンの結果をご覧いただければわかるように、全く誇れるような結果ではありませんでしたので、監督として何をしていたのか、何がいけなかったのかを考えながら書き綴ることにします。
私自身、試合の戦略やオーダーを考えるのが好きで監督になったという経緯がありますが、他人と野球について語っているとしばしば、自分が考えている印象と違うことを言われるケースがあり、おそらく隅々まで視野を広げて野球を見ていないんだなと感じていました。そこでチームとしてデータ分析を強化し、各選手・チームとしての特色を数値として可視化することで手っ取り早くそれらが把握できるようにしました。これがあるおかげで、例えばオーダーを立てる上での意思決定材料としては役に立ってくれたと思います。それを基に試合中の戦術もそうですし、チームとしての方針もある程度策定しやすかったなという印象があります。ただ振り返ると、この指標はもっと違う使い方ができたなだとか、こういう指標を集めたかったという反省が今になって出てくるので非常に悔しい思いです。
ただ、そういった意思決定を私自身は根拠をもって下していたつもりでしたが、選手たちにとっては透明性が担保できていなかったようで、「これはどういう意図なんだ」「どうして意見を聞いてくれないんだ」と言われることも少なくありませんでした。そういった面から見れば私として足りていなかった部分はそういった「説明力」の部分なのかなと感じています。野球観に関して至らない部分があったことに加え、何かを説明する際に言いそびれる内容があったり語弊がある言い方をしてしまったりすれば、それは意見のすり合わせも困難ですし、反発も生まれるはずです。前任監督の松尾さんもブログで述べていましたが、学生が監督をする以上選手と対等に渡り合えるのがいいところだと思いますので、はっきりとした意見の提示をすることによって、建設的な議論が生まれるのだろうと今になって痛感しています。
全員が納得できる決断を下すことがこの部の上に立つ者としては必ず必要になってくると思うので、ぜひこれからチームを担っていく人たちにはそういった「説明」「議論」の部分は力を入れて、いいチーム作りを心掛けてほしいです。
次に幹部代の一メンバーとして「幹部“代”」というもののそもそもの構造的な問題についてお話させてください。この部では3年生6月ごろになれば自動的に“代”として部の「幹部」に昇格するわけですが、この幹部代が我々は機能不全に陥っていたと言っていいでしょう。当初は我々の幹部代内で前の代よりも厳しいものにという方針の下練習時間の変更やメニュー内容の改善、計測の導入などを行いましたが、「幹部代のトップダウン的なチーム運営になっていないか」という意見がしばしば挙がり、私たちとしても下級生からの反発を恐れるあまり全体に対してうまく説明ができない部分も多く、先ほども言及した「不透明性」があらわになってしまいました。そこで各代から代表者を選抜し「幹部会議」を形成し、下級生からの意見の吸い上げとチーム方針や練習メニューの策定を同時に行える場を設定しました。そこでは下級生からの意見も活発になり、いい方向に向かう部分も多かったと感じます。
ただそんな中でも、やはり議論の中心となるのは幹部“代”でなければいけなかったはずです。しかし幹部会議形成から時間が経つと、議論に参加する幹部会議のメンバーは少数になっていき、そこで立てた練習メニューの内容すら把握していないような幹部代メンバーまで出てきていました。チーム運営の中心となるはずの幹部代に、その自覚があったのかはなはだ疑問です。「自分はなんでもいい」というような声が幹部代のメンバーから上がっていたり、本来幹部代のメンバーとしてあるまじき行動が散見されたりなど、最終的には私自身とても孤独感を感じながら「早く終わってくれ」と思い監督の仕事をしていました。
終わってしまったことを今更責めてもしょうがないので、今後幹部を務める人間には、チームの動きを左右する仕事を1年間何があっても全うするという自覚をもって、私たちの二の舞にならないように努めていただきたいです。
なんにしろ、こうやって学生主導の組織を上に立って動かすというなかなかできない経験をさせていただけたことは、私の人生の中でも貴重な経験となってくれると思います。
ここまで長くなってしまいましたが最後にお世話になった方々へのメッセージです。
後輩たちへ
この1年間はみんなに迷惑をかけたり、助けてもらったりすることが本当に多かったと思います。みんなが僕や僕ら同期の事をどう思っているかはわかりませんが、僕はみんなが優勝に向けて仲間同士で切磋琢磨しているのを見ていて、本当にいいチーム・いい仲間だなと思っていました。これからもその仲の良さ、努力する姿勢を忘れずに頑張ってください。自分の芯がしっかりあって、話していてもおもしろい子ばかりなので、一緒にいるのが本当に楽しかったです。いままでありがとう。
先輩方へ
僕自身度々舐めた口をきいていることも多かったと思い、反省しています。でも、皆さんは僕がいままで出会った先輩の中でも一番話しやすくて仲良くなれた人たちだと思っています。だからこそ親しみやすく、すこしやりすぎた部分があったのかもしれません…。皆さんがいたから、僕はここまで野球を続けることができました。特に一つ上の代は殆ど院進して都立大にいると思うので、ぜひこれからも後輩たちの姿をたくさん見に来てください！
マネージャーのみんなへ
ボールを失くしたり、部費の支払いを滞納したり、色々なところで迷惑をかけてきたと思うけど、それでもずっとチームを支えてきてくれて、本当に感謝しています。みんながいるから、僕たちは満足に野球をする環境が整えられています。大学生になって遊びたい思いもあっただろうけど、この部を選んでくれて、本当にうれしかったです。これからもこの部をよろしくお願いします！ありがとう！
同期へ
最後はあまりよくないかたちで終わってしまったけど、1,2年生のころをはじめ、みんなで沢山遊んだり、バカやって笑いあったりしたのは本当にいい思い出です。僕はまだチームに貢献できることがあると思うので陰ながら部に残る人たちのお手伝いをしていこうかなと勝手に考えています。
引退するメンバーも、そうでないメンバーも、幹部代が終わったからこそ話せることもたくさんあるような気がするので、みんなでごはんとか行けたらいいね。大和、幹事お願いします。
4年生まで続けられなかった仲間も、また会って色々な話がしたいので、大学であった時には声かけてね。
両親へ
少年野球時代から10年以上にわたって、練習日はほぼ毎日お弁当を作ってくれて、ありがとう。二人の協力がなければ、ここまで野球を続けることはできませんでした。結果が出ないことも多く、恥ずかしくて野球のことで多くを話せなかったけど、本当に楽しい野球人生を歩むことができました。
家に帰ればプロ野球の話を延々としている僕ですが、実家にいるうちは一生こうだと思うので、もう少しこの面倒臭い息子にお付き合いください。
改めて今までありがとうございました。
最後になりますが、今後とも都立大硬式野球部の活動は続いていきます。来季こそは、来季こそはと言い続けてはや数年になりますが、本当に来季こそは悲願の優勝・一部昇格の夢を後輩たちが叶えてくれると確信しておりますので、関係者の皆様、どうぞこれからも熱いご声援のほど、よろしくお願いいたします。
長い文章にここまでお付き合いいただきありがとうございました。
